Het in directe of indirecte zin besturen van de bedrijfsvoering, met al haar facetten, vraagt om inzicht en grip. Onlosmakelijk aan elkaar verbonden en essentieel voor realisatie van gestelde doelen.
ROI Support biedt handvatten voor inzicht en grip:
1. Programma van eisen (normen, kaders, uitgangspunten, afspraken)
2. Toetsing en meetsystemen
3. Modellen voor analyse, begrotingen, contracten
4. Bouwstenen voor managementinformatie
5. Voorwaarden voor alle samenwerkingsvormen
6. Systematiek voor verrekening en verantwoordelijkheid
7. Structuur voor communicatie, informatie en organisatie
8. Marktkennis, kengetallen en indicatoren
De prestatie, het rendement en de kwaliteit worden gerealiseerd door de eigen organisatie of door een organisatie aan wie de exploitatie is uitbesteed.
Altijd op basis van vertrouwen in de meerwaarde die de ander vervult. Deze meerwaarde komt het beste tot zijn recht wanneer aan alle randvoorwaarden voor samenwerking zijn voldaan. Ook in de samenwerking met ROI Support!
Managementinformatie
Om de resultaten van de bedrijfsvoering te meten, werken wij in al onze projecten met managementinformatiesystemen. Wij zien de implementatie van financiële rapportages, begrotingen en verantwoording als eerste vereiste om de introductie van resultaatgerichte bedrijfsvoering te starten of te verbeteren. ROI Support richt zich daarbij op een eenvoudige registratie van de benodigde operationele managementinformatie. Deze digitale informatie wordt ingelezen in een centraal verwerkingsprogramma dat naast de maandelijkse rapportage tevens kengetallen genereert. Deze zijn essentieel om de bedrijfsvoering te monitoren en tijdig bij te sturen.
Bemiddeling
Wij hebben vanuit onze kernwaarde als bruggenbouwer diverse relaties begeleid bij het vinden van de juiste partner. Voor samenwerking, maar ook voor overnames. Bij de verkoop van bedrijven staat het tweerichtingsverkeer tussen beoogde partijen voorop. Voor waardering van materiële en immateriële zaken en van de beste (overname)partner.